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高庫存下顯現(xiàn)出的海內(nèi)空調(diào)業(yè)弱點(diǎn)

安徽中央空調(diào)維修業(yè)內(nèi)為空調(diào)業(yè)前所未有的行業(yè)庫存而煩惱之時。一則內(nèi)銷負(fù)增長的動靜進(jìn)一步加劇了人們對空調(diào)工業(yè)未來發(fā)展遠(yuǎn)景的擔(dān)憂。歐美債務(wù)危機(jī)持續(xù)影響,中國空調(diào)工業(yè)規(guī)模繼承小幅放量增長。然而,卻不得不看到當(dāng)前中國空調(diào)業(yè)在市場增長的同時面對的兩大發(fā)展障礙:誤入價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)誤區(qū),繼承延續(xù)賣庫存的落后模式。種種跡象都顯示著,國空調(diào)業(yè)陷入了停步不前的境地,儲藏著巨大的工業(yè)危機(jī)。


2011年以來,全球金融危機(jī)以及歐美債務(wù)危機(jī)的繼承蔓延使全球工業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變:一方面,國際原材料價(jià)格更加捉摸不定,繼承動搖的價(jià)格完全打亂了空調(diào)企業(yè)固有的利息維系體系,運(yùn)營利息居高不下;另一方面,全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷拉低了空調(diào)市場需求,加之海內(nèi)嚴(yán)肅的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,海內(nèi)空調(diào)制造業(yè)龐大的產(chǎn)能無法找到開釋空間,這兩者構(gòu)成了當(dāng)前也是未來相稱一段時間內(nèi)全球空調(diào)企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)。


內(nèi)大部門空調(diào)企業(yè)長期處于落后的工廠經(jīng)營模式中,即淡季出產(chǎn)產(chǎn)品,旺季銷售庫存。所以空調(diào)行業(yè)每年都會泛起待消化的巨量庫存,這就導(dǎo)致近年來我國空調(diào)行業(yè)一直是高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營,跟著市場規(guī)模的增大,整個行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在一路走高。


全球空調(diào)市場需求不旺的情況下,擁有全球zui大制造產(chǎn)能的中國空調(diào)業(yè)陷入了巨大的發(fā)展困境,固然在政府內(nèi)需撫慰政策的拉動下,目前海內(nèi)市場堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展勢頭,但這也依然難掩全球市場總體需求低迷的尷尬。數(shù)據(jù)顯示,我國家用空調(diào)的工廠和貿(mào)易渠道庫存總量預(yù)計(jì)達(dá)到2000萬臺,這一數(shù)據(jù)超過以往任何一年。 


高位庫存對企業(yè)和空調(diào)業(yè)來說是zui大的風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在三方面:一是技術(shù)升值,一旦有新技術(shù)泛起的時候,庫存產(chǎn)品就會泛起技術(shù)貶值;二是原材料價(jià)格浮動會直接造成庫存與新品的利息錯位,尤其是當(dāng)前決定原材料價(jià)格的貨泉價(jià)格極不不亂;三是持有利息上升,銀根緊縮造成資金成本的大幅上升,某些地方資金使用成本的增幅逾越原材料價(jià)格的漲幅。這三個因素中的任何一個都會給庫存持有者帶來直接的虧損。


值得關(guān)注確當(dāng)前空調(diào)業(yè)陷入了概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū),市場上持續(xù)泛起了多重概念產(chǎn)品,局部企業(yè)也熱衷于通過概念炒作拉動市場。但事實(shí)上,市場上從來就不存在產(chǎn)品間的競爭,只有知足消費(fèi)需求的能力間的競爭,誰能為消費(fèi)者提供zui大化的消費(fèi)福利包,誰就將獲得市場競爭先機(jī)。對中國空調(diào)企業(yè)來講,僅有概念產(chǎn)品是難以繼承贏得市場競爭的由于消費(fèi)者要的真正知足需求的產(chǎn)品,而非披著概念外衣推出的空架子產(chǎn)品。


跟著全球工業(yè)進(jìn)入過剩時代,單純停留在實(shí)驗(yàn)室里單向研發(fā)產(chǎn)品的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了任何偏離用戶需求的產(chǎn)品都是鋪張工業(yè)資源的無用功。可以肯定的真正知足用戶需求的產(chǎn)品肯定不是市場上形形色色的概念產(chǎn)品,而是能夠相對快速低利息知足消費(fèi)者基本制冷制熱需求的產(chǎn)品。從這個意義上講,當(dāng)前海內(nèi)空調(diào)市場需要回歸理性發(fā)展,拋棄單純的概念式發(fā)展邏輯。


中國空調(diào)業(yè)未來要實(shí)現(xiàn)繼承健康發(fā)展就必需克服內(nèi)在模式缺陷,構(gòu)建起全新的發(fā)展邏輯:走出當(dāng)前淡季制造產(chǎn)品,旺季銷售產(chǎn)品簡樸發(fā)展邏輯,以即需即供的模式指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,真正形成企業(yè)研發(fā)、制造對市場需求的快速響應(yīng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供給與消費(fèi)的即時對接。只有這樣,海內(nèi)空調(diào)工業(yè)才干實(shí)現(xiàn)不亂健康發(fā)展,否則將被市場所挾持。合肥中央空調(diào)維修